Hololive 與被過度吹捧濫用的 Yagoo 梗

老闆在舞台上裝瘋賣傻，你敢不陪笑嗎？

經常收看虛擬偶像直播與相關剪輯的讀者們，一定對 COVER 的董事長兼總經理谷郷元昭 (Tanigou Motoaki, Yagoo) 相當熟悉。這位社長不但擁有 Hololive 社內最先進、優良且幾可亂真的 3D 模型 (?)，更時常參與官方的各種推廣與遊戲企劃。

如此親民、接地氣且與員工打成一片的行為，讓她在網路上贏得了 Best Girl 的稱號。

然而，事實真的是如此嗎？

讓主管參與節目演出，並非什麼驚天動地的創舉。很多國內外的節目都有相似的作為，背後的社會心理學機制其實不脫製造對立、衝突、矛盾。

目的要嘛就是讓不食人間煙火的頂頭上司和只會出張嘴的主管下來看看現實層面的執行問題；要嘛就是讓觀眾產生小蝦米鬥倒大鯨魚的虛幻勝利感。

但 Hololive 畢竟是娛樂節目，是為了給世界帶來溫暖鄉和夢境而打造，因此主導者不會希望在觀眾腦內植入負面情緒，害粉絲從美夢中驚醒。

這就是為什麼 RUST 後來沒有大型的聯動的原因，畢竟這款遊戲在社會層面過於殘忍和寫實，會讓粉絲們想起自身遭遇，驚覺原來 Hololive 這些可愛夢幻的女主播其實也都是吃人不吐骨頭的惡霸，遊戲過程也往往都是弱者被欺壓。

因此這類偶像、娛樂和搞笑節目，多半會採取與老闆共榮的方式，讓他參與節目的進行。而當 Yagoo 與旗下的八十金釵同台演出時，觀眾就能看出直播老手帶動節目氣氛的能力與主管階級的差異。

術業有專攻嘛！

畢竟表達、發音、反應、吐槽、裝傻和接梗這些能力，本來就無法一蹴可及。就算他講話有些含滷蛋、怯場也無仿，因為他的工作是維持公司營運並將虛擬偶像推廣至全世界。

然而就以實際表現來看，他第一次與虛擬偶像同台演出所產生的反差對觀眾來說相當有意思；第二次可能是熟面孔在鏡頭前唸稿；第三次就有些令人厭倦了。習習翠維尼

這種感覺像是為了出場而出場的喬段，實在沒有必要硬插入節目。

若提到讓幕後製作人員參與演出，那美國著名節目《康納秀》(CONAN on TBS) 就是個相當典型的例子。其中最具代表性的莫過於喬登史蘭斯基 (Jordan Schlansky) 這位冷面笑匠。雖然副監製 (Assistant Producer) 並非康納的頂頭上司，但在公司內也是高階的管理職位。

不過一兩次的冷面梗雖然好笑，但玩久了就會變成爛梗。因此喬登後來也比較少登場了。連歷史悠久的脫口秀節目都懂得週期性玩梗，就別說虛擬偶像這種走在時代浪潮的產業了。

這就是為什麼，後來 Yagoo 越來越少出現在鏡頭前的原因。除了公務繁忙之外，越來越沒梗且尷尬到爆的喬段也無助提昇節目效果，因為他本來就不是專業演出者。

流浪貓的喵窩